債券的「非學費」成本：家長容易忽略的開支
許多家長在計算國際學校費用時，往往只關注學費和債券價格，卻忽略了以下隱藏成本，例如：
– 年度維護費：部分學校要求每年支付2-10萬港元的「資本建設費」。
– 轉讓手續費：若需轉售債券，學校可能收取約10-30%的行政費，例如：哈羅香港國際學校收取債券面值10%。
– 通脹貶值：債券名義價值不變，但實際購買力隨通脹下降。
債券≠入學保證
– 弘立書院、哈羅香港等名校明確表示，債券僅提供「優先考慮」，而非錄取保證。
– 有部分數據顯示，有債券的學生錄取率約70-85%，無債券者僅20-45%，但仍需通過學術評估，以及視乎學位數量。
二手市場的流動性風險
– 價格波動大：漢基債券曾高達1,200萬港元，近年因移民潮曾跌至約500萬，其後再升至1800萬 (實際視乎債券有效期)。
– 交易限制：僅4所學校（漢基、哈羅、弘立、滬江維多利亞）允許公開市場轉讓，其餘學校債券需透過學校平台。
公司債券的優勢
公司可將債券作為高管福利，每年提名一位員工子女，並在員工離職後申請更名或轉讓。
購買債券前，家長應進行「壓力測試」，假設最壞情況（如移民急售、政策變動）。國際學校教育雖有優勢，但債券制度也有財務風險，需謹慎評估家庭負擔能力。
（注：以上資料如有任何更改，恕不作任何通知，一切以學校公布為準確。）
